با توجه به رشد فزاینده فعالیت بنگاه‌های اقتصادی و نیاز به هماهنگی درون‌سازمانی و برون‌سازمانی، لزوم استفاده از سامانه‌های یکپارچه برای ثبت، کنترل، پیگیری و مدیریت مستندات و فرآیندهای کاری در سازمانها بیش از پیش احساس میشود.
یکپارچه‌سازی اطلاعات فرآیندهای مختلف سازمان، نیازمند راهکاری تخصصی و منسجم است که هم‌زمان قابل پیگیری و ردیابی باشد.
شرکت فرآیند پرداز راد با تمرکز بر مشاوره و مکانیزه‌سازی فرآیندهای کلیدی کسب‌وکار، در سال ۱۳۸۰ وارد عرصه نرم‌افزار شد. پس از چهار سال تحقیق و توسعه، نرم‌افزارهای جامع «راد» را طراحی و عرضه کرد و هم‌اکنون خدمات استقرار، آموزش و پشتیبانی آن‌ها را به سازمانها ارائه میدهد.
امروز، بیش از ۴۰۰ شرکت معتبر در صنایع مختلف، از جمله حوزه‌های مالی، اداری، و پروژه‌های مهندسی، از نرم‌افزارهای «راد» بهره‌برداری کرده‌اند. این گستره وسیع از پیاده‌سازی موفق، همراه با توانمندی‌های طراحی، اجرا و پشتیبانی مستمر، به بزرگ‌ترین مزیت رقابتی شرکت فرآیند پرداز راد تبدیل شده است.
شرکت فرآیند پرداز راد از سال ۱۳۸۵ فعالیت خود را در حوزه‌های مختلف فناوری اطلاعات آغاز کرده است. با هدف ارائه خدمات جامع به سازمانها، این شرکت به طراحی و توسعه وب‌سایت‌های شرکتی، فروشگاهی و سیستم‌های مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) پرداخته است. تجربه و دانش به‌روز تیم راد منجر به تولید وب‌سایت‌هایی منطبق با نیازهای مشتریان و دارای طراحی منحصربه‌فرد شده است.
راد با تمرکز بر موفقیت مشتریان، فراتر از تحویل پروژه، به ایجاد وب‌سایت‌هایی خلاقانه و متمایز می‌پردازد تا برندها در فضای دیجیتال برجسته شوند. با بهره‌گیری از تخصص در طراحی رابط کاربری (UI) و تجربه کاربری (UX)، راد وب‌سایت‌هایی با عملکرد بالا و سئو بهینه ارائه میدهد.
با توجه به نیازهای متنوع بازار، راد مجموعه‌ای از وب‌سایت‌های متناسب با صنایع مختلف را طراحی و پیاده‌سازی کرده است تا در مسیر دیجیتال‌سازی کسب‌وکارها همراه مشتریان باشد.
توضیحات آقای بهرنگ عسگری درباره راد :
مضاف بر قابلیتهای نرم افزار، خدمات پشتیبانی ارائه شده توسط شرکت بسیار جای تقدیر و تشکر دارد، به جراًت میتوان گفت حل هیج خواسته و مسئله اس به بن بست برخورد نمیکند.
در مجموع شرکت ما از همکاری با شرکت فرآیند پرداز راد رضایت کامل دارد.
توضیحات آقای مهندس بابایی درباره راد:
از محاسن سیستم اتوماسیون راد و EDMS این هست که سیستم اصطلاحا بسته نیست و خیلی از تنظیمات، امکانات، ویژگی ها روی کارتابل ها در اختیار خود کاربرهست و اگر کاربر درست آموزش دیده باشد و مرتبا با سیستم درگیر باشد خروجی مثبتی از سیستم خواهد گرفت
از پشتیبانی و همکاری عوامل شرکت محترم فرآیند پرداز راد با مجموعه خودمان هم رضایت کامل دارم.
توضیحات خانم مهندس ساداتی از درباره راد :
راد نه تنها نرم افزاری با قابلیت بسیار است بلکه دارای یک تیم متعهد، خوشرو و با اخلاق هم می باشد
توضیحات مهندس بابایی درباره راد:
موسسه ما با استفاده از نرم افزار اتوماسیون راد، فرآیند محور شده و تقریبا میشه گفت هیچ موردی از دست پرسنل خارج نمیشه و طبق روندی که از پیش تعیین کردیم، همه چی طبق برنامه پیش میره
.jpg?ver=1.00001)
مدیریت پروژه دارای روش‌ها و فازهای متعددی است که بسته به نوع پروژه و شرایط آن، میتوان مناسبترین مدل را انتخاب کرد. در این مقاله به بررسی رایج‌ترین انواع مدیریت پروژه و همچنین پنج فاز اصلی چرخه عمر یک پروژه میپردازیم ...
کنترل پروژه و مدیریت پروژه کلماتی هستند که خیلی شنیده ایم . آیا میدانیم کنترل پروژه و مدیریت پروژه به چه معناست و چه تفاوت هایی دارند؟ ...
در این مقاله به این موضوع میپردازیم که pmbok چیست و چرا pmbok راهنمای کامل مدیریت پروژه است؟ ...
همانطور که در مقاله های قبلی شرح داده شد ، بسیاری از مدارک مهندسی با وجود اینکه توسط یک گروه یا دیسیپلین خاص تولید میگردند لیکن در ارتباط با سایر مدارک مهندسی در سایر دیسیپلینها می باشند به عبارتی پس از تولید نسخه اولیه آن بایستی آن را برای گروههایی که مدارکشان به این مدرک وابسته است و یا از این نقش ...
در طول فرآیند تهیه یک مدرک مهندسی از زمانیکه پیشنیازها و اطلاعات مورد نیاز برای آغاز طراحی مهیا می گردد تا زمانی که مدرک به تأیید مسئول دیسیپلین می رسد مراحل داخل دیسیپلینِ مدرک به حساب می آیند ...
در مقاله های قبلی شبکه های پیش نیازی و ارتباط مدارک و همچنین مراحل تایید مدارک را شرح دادیم اما در این مقاله میخواهیم یک قدم به عقب تر رفته و به این موضوع بپردازیم که آیا همه مدارک این مسیر را طی میکنند؟ ...
ﻳﻜﻲ دﻳﮕﺮ از ﻣﻘﻮﻟﻪ ﻫﺎی ﻣﻬﻢ در ارﺗﺒﺎط ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻃﻼﻋﺎت و ﻣﺪارک، ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻤﺎره ﮔﺬاری( Numbering) ﻣﺪارک در ﺣﺎل ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﺎ ﻋﻨﺎﻳﺖ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺿﺮورﻳﺴﺖ، ﻧﺎم ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻫﺮ ﻣﺪرک ﺑﻪ ﺻﻮرﺗﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ ﻫﻤﻪ ﻳﺎ ﻗﺴﻤﺘﻲ از ﻣﺸﺨﺼﻪ ﻫﺎیی که در ادامه ذکر میشه را در ﺑﺮ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ. ...
جزئی‌ترین سطح در دسترس و قابل کنترل در بخش مهندسی ، مدارک هستند بنابراین تهیه ساختار شکست کار تا سطح مدرک باید ادامه پیدا کند و باید چرخه تکمیل و گردش کاری هر مدرک مرحله به مرحله مشخص گردد. برای اینکه بتونیم یک سیستم کنترلی دقیق تهیه کنیم نیاز داریم تا مدرک های هم نیاز و پیش نیاز رو شناسایی کنیم . ...
سه ریسک عمده در انجام فعالیتهای واحد خدمات مهندسی عبارتند از : 1-عدم استفاده از یک برنامه زمانبندی مناسب برای فعالیتهای مهندسی و پیامد آن عدم آگاهی نسبت به زمانهای برنامه ریزی شده برای شروع و خاتمه تولید مدارک. ...
به طور کلی طراحی در پروژه های مهندسی به مراحل زیر تقسیم بندی می شود: طراحی مفهومی یا توجیهی : Conceptual Design یا Feasibility Design در این مرحله،توجیه پذیری پروژه از لحاظ فنی و اقتصادی مورد مطالعه و بررسی قرار می گیرد و چنانچه پروژه ای به یکی از این دو لحاظ و یا هر دو، توجیه پذیر نباشد آن پروژ ...
فرم ترنسمیتال به‌طور معمول برای ارسال مدارک بین بخش‌ها یا شرکت‌ها در پروژه‌های مهندسی استفاده میشود ...
بعد از فاز تعریف پروژه ، از نگاه ارکان پروژه در حوزه مهندسی لیستی از کلیه مدارکی که قرار است در پروژه تولید شوند (MDR) تعریف شده و سپس با تعیین مشخصات هر مدرک و منابع مورد نیاز جهت انجام آن و زمان لازم ، پروسه طراحی مهندسی آغاز میگردد. ...
به مجموعه فرایندهای ترسیم، نگارش، شماره دهی، کنترل صحت و اعتباردهی و سازماندهی به اطلاعات طراحی، ساخت، بهره‌برداری، تعمیرات، تست و بازرسی یک پروژه فناورانه مستندسازی فنی می‌گویند. بنابراین اسناد فنی که نتیجه مستندسازی فنی هستند کل فرایند ایده، نیازسنجی، امکان‌سنجی، طراحی تا ساخت و ایجاد را در بر می ...
برای دستیابی به فرایند مدیریت پروژه ، می بایست به تمام سرفصل ها که معمولا در گزارش جمع بندی پروژه (close up) درج میشود اشراف داشت . ...